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面对全球资源、能源和环境的挑战，企业之间的竞争内涵从价格、成本、产品质量等单一的竞争要素向更深层次发展，企业要想在市场竞争中持续保持领先地位，必须走一条新型的可持续发展的道路。本文从武钢股份的实际出发，阐明企业实现可持续发展的战略目标，从强化企业内部管理入手，对企业管理中的质量、环境和职业健康安全进行整合管理的实践。本文对企业实施整合管理进行了深入研究，对整合管理的内涵、目标、可行性和实现的方法进行了研究和探讨，提出了整合管理实施过程中应该特别注意的问题。