健康是评价员工在组织中心理与行为是否积极的一个重要指标,员工的健康状况很大一部分会受到组织文化的影响,而组织文化的变革势必也会影响到员工以及整个企业的幸福感知.在组织变革与组织并购过程中,通过有效的措施减少由于文化变革而导致的员工"不幸福"便成为实践中所关注的一个重要问题,鉴于此,探索健康型组织的构成要素,并将之用于提升企业及员工的幸福感,就成为了一个重要课题.健康型组织建设的评价采用科学的测量评价标准，通过健康型组织的结构探讨构建起三维度九因素模型，在此基础上建构健康型组织的集成系统，通过多维度评价、诊断干预和跟踪反馈三个环节实现健康型组织建设的系统思想。该模型的设立和集成系统的思想增强了评价的全面性和科学性。通过该模型在企业管理中的实践，为模型的检验和之后的干预实施提供了基础。将来的健康型组织建设需要加强常模建设，需要通过实验设计等方法进行模型的效度检验，以及加强互联网平台的评价功能等。