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本文结合国际钻井现场的两个HSE标准化管理实例,叙述了标准化管理的成功的经验和失败的教训,通过分析,阐明了我国钻井HSE标准化管理是企业保持国际市场竞争力的重要前提之一的观点,最后提出了加强HSE标准化管理的如下建议：构建以技术标准为主体，以管理标准、工作标准为支持的企业标准体系，是建立标准化管理模式的关键；加强对基层队伍进行标准化知识的培训，提高人员素质；加大对钻井相关专业新的国际、国家标准的宣贯力度，提高标准实施的有效性；加大国外标准的采标工作，为海外市场开拓提供技术保障。