《石油化工工程建设项目管理机理研究》一书选取了研究项目环境特性、项目管理变量与绩效变量(目标变量)之间的关系及其作用路径和强度作为切入点，抓住了项目管理机理研究的关键点。因为管理变量或要素的控制与整合，其目的是实现管理目标，提高管理绩效，包括经济、社会和环境绩效。在社会绩效方面，该书将安全和职业病危害也列入了评价内容，体现了以人为本的管理理念。该书的主要作者具备石化行业近50年的从业经验，该书机理理论相关实证数据的采集与分析凝聚了石化领域近500位具有丰富石化项目管理经验的专家知识，涉及1000多个相关项目，采集了30多万项数据。最终提炼出的机理模型与机理理论包含项目组织、项目策划、沟通协调、合同管理、风险管理、进度管理、费用管理、质量管理、HSE管理和技术管理等多方面的项目管理要素，对整个石化及其相关领域的项目管理活动具有广泛的指导性作用。