【摘 要】
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随着HSE管理体系在集团公司的全面实施,其指导作用和实用价值越来越来受到管理层的重视.结合过程中与行业传统管理符合性差的问题,原因是体系只是一个框架对细节关注不够,很容易被误认为形式主义.而杜邦安全管理理念的引入很好的解决了这些误区.5S管理理念恰好可以与之互补.广西石化公司为建立安全长效机制的需要出发,吸收借鉴杜邦管理的理念和经验,有针对性的行之有效开展全员健康活动,推动安全管理提升,创建自主管
【出 处】
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中国石油工程建设协会石油工程建设健康安全环境专业委员会一届二次会员大会暨中国石油石化产业安全、健康、环保、节能与应急技术
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随着HSE管理体系在集团公司的全面实施,其指导作用和实用价值越来越来受到管理层的重视.结合过程中与行业传统管理符合性差的问题,原因是体系只是一个框架对细节关注不够,很容易被误认为形式主义.而杜邦安全管理理念的引入很好的解决了这些误区.5S管理理念恰好可以与之互补.广西石化公司为建立安全长效机制的需要出发,吸收借鉴杜邦管理的理念和经验,有针对性的行之有效开展全员健康活动,推动安全管理提升,创建自主管理团队建设.ΣHSE管理体系、杜邦、5S、自主管理理念的有机融合取得了一定的效果,正逐步向高可靠性组织目标迈进.
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