【摘 要】
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医院的后勤部门属于医院中重要的保障性部门,医院后勤的成本效益管理,关系到医院的整体发展情况,为了切实提升医院的市场竞争力,医院相关部门主张推行“开源节流”、“反铺张”、“反浪费”的成本管理模式并积极吸收先进的管理技术,进而提高医院的整体经济效益.因此,对医院后勤的成本效益进行分析研究,具有重要的现实意义.本文首先介绍了医院后勤成本的主要特性,并就医院后勤成本管控的重要意义和加强医院后勤成本科学管控
【出 处】
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2017第二届全国医院后勤精细化管理高峰论坛
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医院的后勤部门属于医院中重要的保障性部门,医院后勤的成本效益管理,关系到医院的整体发展情况,为了切实提升医院的市场竞争力,医院相关部门主张推行“开源节流”、“反铺张”、“反浪费”的成本管理模式并积极吸收先进的管理技术,进而提高医院的整体经济效益.因此,对医院后勤的成本效益进行分析研究,具有重要的现实意义.本文首先介绍了医院后勤成本的主要特性,并就医院后勤成本管控的重要意义和加强医院后勤成本科学管控的有效策略进行重点分析,以期实现医院运营利益的最优化.
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