论文部分内容阅读
作为昔日中国旅游企业的领头羊,国旅现在正承受着来自首旅、港中旅等一批后起之秀的竞争压力.为何会出现这种问题,在市场竞争日趋激烈,国际化和全球化步伐加快的今天,中国大型旅游企业集团的出路何在,本文通过研究国旅集团这个典型企业的集团化发展历程,为中国类似的大型旅游企业发展指出了一条集团化专业化之路.本文首先介绍了我国旅游企业集团组建的历史背景和国旅集团的企业背景,通过分析国旅集团现在面临的困境和国内外旅游集团成功的案例,对国旅集团的集团化发展之路做了深入的实证研究,并提出今后发展的大战略以及八点具体战术建议,以兹我国旅游企业前途道路选择之考量与借鉴.