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采矿工程企业的绩效管理是一项系统性工程,矿山企业的绩效管理不仅能够提高企业的生产效率,还能够为企业长远发展提供支持。因此矿山企业管理不仅要考虑企业的特殊性,还要结合企业发展导向进行设计。笔者认为,矿山企业绩效管理需要加强对矿山企业,特别是高端技术人才的激励,发挥绩效的激励作用,方能够使得绩效管理落到实处。