【摘 要】
:
本文将结合航空工业行业的国内外现实情况,对加入WTO后航空行业标准化的发展问题进行讨论,旨在适应国际潮流参与国际竞争.
论文部分内容阅读
本文将结合航空工业行业的国内外现实情况,对加入WTO后航空行业标准化的发展问题进行讨论,旨在适应国际潮流参与国际竞争.
其他文献
本文介绍了精益制造的起源与发展,结合西飞实施精益制造的案例指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理向精细管理过渡的有效途径;本文论述了精益生产体系与精益企业的关系,认为只有将精益思想贯穿于生产经营各环节,才能实现精益企业的远景.
本文在企业推行精益生产方法实践基础上,结合实际应用的经验与体会,提出了构造推进精益生产的方法体系的基本思路.
地处祖国西部的三线航空企业中人员臃肿、效率低下一直是三线航空企业的通病,虽然近阶段随着现代企业制度的建立和股份制改造的全面展开,这一问题有所解决,但在激励机制方面三线航空企业依然存在着大量问题,通过分析三线航空企业激励机制的问题及其成因,提出了搞好三线航空企业激励机制应做好的几项工作,为三线航空企业建立新型的激励机制提出几点建议.
本文通过对一个企业集团的问卷调查和两个企业集团的下属子公司或部门的实地访谈,得出两个重要结论:第一,企业的产权结构显著影响企业绩效与人力资本价值的实现程度,并且引入国有产权隶属度对企业的产权结构进行了描述.第二,同一企业内,职工的各种满意度、公平感不但与他的收益水平有关,而且对高科技人力资本群体而言,他的收益水平与其市场价值的落差对他的满意度、公平感的影响最为显著.
通过对北京青云航空仪表有限公司技能人才中技师、高级技师现状的分析,可以看出目前公司技能人才队伍建设存在的主要问题,文章中指出了出现这些问题的主要原因,分析了公司面临的形势和机遇、公司的劣势和面临的挑战,最后提出了应对措施.
本文分析了大集团的内涵,并在此基础上阐述了中航第一集团公司提出的实施大集团发展战略的实质与内涵,以及大集团战略的组成,通过对大集团战略与各子战略的相互关系进行探讨,指出它们之间相互独立,又相互协调与配合,相互支持和补充,从而保证总体战略目标的实现.
根据我国情况,民机标准的现代化的目的是:企业在民机研制中标准的现代化管理是根据社会经济规律和标准化发展规律,为适应企业标准化工作发展的客观要求,运用现代科学的手段,组织方法,对企业标准化工作进行有效的管理,使之达到或接近国际先进管理水平,创造企业最佳经济效益.本文介绍了其管理方法及步骤.
采购管理是产业管理环节中的先行军.本文探讨航空工业企业产品采购管理体制如何适应入世后企业的发展,调整采购机制、促进企业发展.
本文研究在国防科技工业和空军装备订货工作中建立和完善竞争机制、评价机制、监督机制以及激励机制的环境分析和工作设想.
本文基于加入WTO后我国航空工业发展将面临市场机遇和严峻挑战,就航空工业企业市场营销战略,营销管理理念等提几点看法与建议.