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某煤炭企业通过改变管理方式，推行矿建工程项目内部承包模式，建立激励分配制度，强化成本管理，严格控制材料采购，加强管理制度监督，强化内审机构的力度等措施，降低了工程管理成本，提高了经济效益。
实施矿建工程项目内部承包经营管理的主要做法
【摘 要】
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某煤炭企业通过改变管理方式，推行矿建工程项目内部承包模式，建立激励分配制度，强化成本管理，严格控制材料采购，加强管理制度监督，强化内审机构的力度等措施，降低了工程管理成本，提高了经济效益。
【机 构】
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河南富昌建设工程有限责任公司
【出 处】
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中国煤炭建设协会
【发表日期】
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2010年8期
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