上海商贸业如何“创新驱动、转型发展”

来源 :国际商业技术编辑部 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gfjgds
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从上海转变经济发展方式的历史使命,从国际商贸业的发展趋势,从保障民生、促进消费的重大责任,从市场兴衰、企业成效的深刻视角,站高望远,论析上海商贸业"创新驱动、转型发展"的方向目标;提纲挈领,提出了"云集万商,贸易九州"、"引进载体,扩大开放"、"培育主体,坚持定位"、"联动产业,内外融合"、"有序市场,优质服务"的战略要求和相应的政策建议。
其他文献
现今,购物者早就发现了多渠道的零售模式,而零售商本身未必关注。许多零售商仍然看重单一的门店销售模式,认为自己的模式是排他的。然而随着消费者行为趋势的改变,零售商也必须作出相应的整体改变以迎合消费者需求。创建吸引人的门店,发展移动手机战略,精确定位购物者的行为模式,通过多渠道促进消费者体验,吸引忠诚的购物者,并提升品牌价值。
本文介绍了台湾伴手礼产业展现了各式各样的具有地方特色的食品,同时有两位专家学者围绕“伴手礼”产业发表了多视角,多层次的演讲。
本文介绍了台湾伴手礼产业的发展历程,现状和趋势,而且为大陆培育、开展这一产业提供了诸多借鉴,对于促进消费、拓展新的服务业也由不少启示。
本来‘伴手礼’乃是社会中人们生活交往的一种习俗。现在居然可以发展为一种产业,它所显示的意义是多层次和多面向的。在这篇短文中,乃尝试自生活服务业观点,说明这一“伴手礼产业’的意义,相信对于两岸企业经营和社会发展而言,应有其深远的涌意和影响。
品牌是个综合体,包含着非常丰富的内容。因此,创建品牌是一个漫长的过程,需要智力与财力,在时间的积累过程中,逐渐把品牌大厦建立起来。一件产品、一个企业、一座城市、一个人都可以成为品牌,就看它/他能不能建成自己的品牌人厦。
为了拓展未来的发展之路,盖普(Gap)公司放眼海外市场——不仅仅是那些英语国家,还希望能与非英语国家加强"对话"。事实上,盖普非常渴望能在中国和意大利开店。此外,公司希望其在线销售网络能够铺向65个国家。
上海市商务委受邀组团考察了法、德两国家政服务业的情况。其齐全的机构设置、规范的管理和较高的服务水平为上海家政服务业的发展提供了思路和借鉴。
本文介绍了路易·威登旗舰店是由纽约著名建筑师彼得·马里诺设计,其建筑设计别具一格,目的是为了充分吸收消费者的眼球。
本文对股票市场流传的“一月股市,能否引领全年”、“驴象之争,结果是熊市还是牛市?”只进行了简单的市场数据分析,未做出最终判断。
2010年的日本经济仍难掩颓势,个人消费萎靡不振。在这样的逆境中日本零售业采用了多种成长战略,展开动态性竞争,并出现了一些逆势上扬的新兴势力。