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中小连锁型旅行社业不同于制造企业，可以在一个生产基地生产产品，然后通过运输和储藏手段把产品销往各地区的市场，它需要旅游者上门购买或服务人员上门提供服务，如果要实现跨地区经营，它们必须在目标地区设立经营单元以服务当地市场，连锁经营就是旅行社业实现地区连锁经营的典型方式，其特征是每个经营单元(连锁店)经营着同样的产品，采用同样的经营模式。企业对于经营单元之间的经营绩效的比较和评估，是中小连锁型旅行社业战略进行决策分析的重要环节，对于企业在资源配置、报酬奖励、提高员工管理水平等方面具有重要指导意义。