【摘 要】
：
目的建立一种测定复方米诺地尔搽剂中三种主药含量的方法。方法采用双波长法及系数倍率法不经分离直接测定搽剂中米诺地尔及水杨酸的含量,测定波长分别为282.5nm及305nm,参比波长分别为305nm及291.5nm;直接采用分光光度法测定复方米诺地尔搽剂中维甲酸的含量,测定波长为350nm。结果米诺地尔的平均回收率为97.46%、RSD= 0.75%;水杨酸的平均回收率为98.64%、RSD=1.72
论文部分内容阅读
目的建立一种测定复方米诺地尔搽剂中三种主药含量的方法。方法采用双波长法及系数倍率法不经分离直接测定搽剂中米诺地尔及水杨酸的含量,测定波长分别为282.5nm及305nm,参比波长分别为305nm及291.5nm;直接采用分光光度法测定复方米诺地尔搽剂中维甲酸的含量,测定波长为350nm。结果米诺地尔的平均回收率为97.46%、RSD= 0.75%;水杨酸的平均回收率为98.64%、RSD=1.72%、维A酸的平均回收率为99.31%、RSD=0.74%。结论本法操作简便、快速、准确,适宜医院作为内控的制剂分析。
其他文献
＜正＞策应配合是指进攻队员背对或侧对篮筐接球，由他做枢纽，与同伴空切相互配合而形成的一种里应外合的配合方法[1]。策应配合能够创造出更多的进攻机会，增加进攻的方式，从而达到战术效果，提高进攻效率。笔者通过策应配合战术的特点分析和长期实践经验的总结，归纳了素质训练方法和战术进攻方法，以期为中学运动员的篮球训练和比赛的战术布置提供参考。一、策应配合的战术特点策应队员普遍身高较高，以拥有良好的传球视野和
＜正＞近年来，世界格局正在发生着深刻变化，全球化受阻、数字世界发展不均衡、气候暖化、新冠肺炎大流行等危机四伏，给全球经济、产业发展和供应链安全带来巨大风险。标准化作为实现生产资源有效配置利用，确保供应链畅通、稳定和安全的重要技术保障，在当前时代背景下，愈来愈受到各领域的广泛关注和高度重视。2022年7月11日，市场监管总局、中央网信办、国家发改委、
＜正＞临海市依托“浙里数字消费街区”场景应用，打通市场监管、交管、城管等19个部门数源系统，集“吃、住、行、游、娱、购”6大模块于一体，提供消费“一站式”集成服务。临海市以“最多跑一次”改革为牵引、以数字化变革为动力，将“智慧商圈”改造提升与打造紫阳古街省级高品质步行街相结合，因地制宜、数字赋能，突出高品质生活主轴，织密智慧商圈“基础+业态+服务+功能”四张网，打造出集历史文化展示、体验旅游、特色
＜正＞B族链球菌（group B streptococcus, GBS）,也称无乳链球菌，是一种革兰阳性细菌，通常无症状地定植于人类消化道和女性泌尿生殖道，是其微生物群的正常组成部分。但在妊娠期，定植的GBS可上行引起泌尿系统感染、宫内感染、早产和死产等不良结局，在分娩期也可能通过产道过程发生垂直传播，导致新生儿早发B族链球菌感染（early-onset group B Streptococcus
学生是体育课后服务的主体对象，体育教师是体育课后服务的实际承担者。现阶段体育教师参与体育课后服务增加了体育教师工作负担、体育教师主体意识有待加强、学生多元需求难以满足等困境。其产生原因是体育教师公益思维欠缺、法律法规条款不完善、体育课后服务质量监控建设滞后。“双减”政策背景下体育教师课后服务“减负增效”应重视学校“赋权”和体育教师“增能”的双重路径。赋权学校，让其在体育课后服务组织管理模式、师资配
＜正＞全电动注射机集低能耗与最高精度于一体。2022年4月5～8日，在于法国里昂举行的FIP 2022展会中，注射机制造商及系统解决方案提供商ENGEL展示了如何以节省成本的方式充分利用全电动注射机的优势。许多要求严格的部件，其质量取决于注射步骤的精度和开合模期间模具安装模板的移动，这使得全电动注射机成为此类应用的首选解决方案，因为在此类应用中，成本效益通常是客户选择机器的决定性因素。凭借e-ma
高校在校师生热衷于在互联网以及线下购买大量快消品。特别是学生，容易自制力不够被商品所吸引，购买大量商品导致使用不完造成浪费，会给在校生的经济造成很大的压力。“校园淘”这款小程序可以通过买卖闲置物的方式给在校师生提供一个平台，将所闲置的物品转卖出去。小程序基于vue.js、JavaScript、Ajax、云开发等技术在微信开发者工具进行开发，数据存储使用CMS技术。使用该校园淘平台，学生可以将自己的
＜正＞一、大单元教学的含义《义务教育体育与健康课程标准（2022年版）》[以下简称《课程标准（2022年版）》]提出：“大单元教学是指对某个运动项目或项目组合进行18课时及以上相对系统和完整的教学。”通过对《课程标准（2022年版）》的阅读，可以认为：大单元教学是为了落实课程核心素养，对学习内容进行分析、整合、重组和开发，形成具有明确目标、任务、情境、活动、评价等要素的结构化的统筹设计，然后通过相
M公司是一家民族医药综合性企业,涵盖了制药厂、研究所、野生中草药种植基地、民族医馆（养生馆）、健康管理等。目前拥有72000亩中药材种植基地,在全国13个省、直辖市及越南、缅甸范围内运营着90多家养生医馆,员工总数1800余名。M公司准备进一步扩张,公司的发展壮大和未来战略规划对该公司企业文化建设提出了新的要求,原有的企业文化建设存在诸多问题,例如企业文化难以满足战略目标要求、企业文化落地成效欠佳