泛在服务重组国土规划组织机构和业务流程

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对照日常工作,需要通过泛在服务应用在国土和规划管理中每个角落,才能应对上述的改革要求。首先是顶层设计。通过顶层设计可以确定目标和远景,对国土规划信息化的各方面、各层次、各要素进行统筹考虑,统揽全局,进而根据十三五规划,确定信息化建设步骤,通过业务梳理,建立业务流程再造模型和模式。从而明确八大技术支撑体系和六大业务体系,为下一步的信息化然后将流程梳理再造。通过业务流和数据流分析助力建设工程项目国土规划审批流程图梳理,通过业务架构分析和领域模型助力国土规划委权责事项及表单标准化,通过业务流程管理助力国土规划审批流程优化。最后将公众服务泛在化。把信息化的重心,定位在公众服务的泛在化,基于互联网十政务服务的要求,让公众、企业享受这一轮的改革,享受信息化的服务,就是通过信息化提供更好的服务。
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