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为了落实科学发展观和节约资源的基本国策，响应国家“十二五”规划纲要提出的节能目标，国电怀安热电有限公司特别重视节能降耗工作，不仅大力推进设备节能技术改造，而且注重加强企业创新管理。运行管理在严格执行公司管理标准的同时，还运用绩效考评系统进行机组指标竞赛。随着机组煤耗率降低逐年的递减，向内部挖潜已成为企业节能降耗的重点，新的运行管理模式亟待推出。
本文针对怀安电厂绩效考评的实际经验，分析了小指标竞赛的方法，和绩效考评系统带来的不利影响及解决办法，并对电厂信息化管理进行推广进行了分析。
本文针对怀安电厂绩效考评的实际经验，分析了小指标竞赛的方法，和绩效考评系统带来的不利影响及解决办法，并对电厂信息化管理进行推广进行了分析。