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如何经营和管理这些体育场馆,如何充分发挥这些场馆的作用,防止国有资产流失和浪费,是当前体育产业领域迫切需要研究的热点问题。本文将以此为切入点,主要分析讨论大型公共体育场馆管理人才应具备的能力及素质。当前,我国大型公共体育场馆经营管理人才问题主要体现在:(1)大型公共体育场馆经营管理专业人才奇缺;(2)人员的知识结构和社会阅历构成较为单一:(3)人员结构老化,专业技术职称偏低;(4)管理人员思维模式陈旧,缺乏战略设计与策划能力等。基于MCI体系,从创新意识、决策判断、评价信息体系等方面对大型公共体育场馆经营管理人才应具备的能力进行分析。