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本文了介绍公路施工企业成本管理的特点，分析目前成本管理中存在的问题，提出降低项目成本的途径：转换企业经营机制，增强市场竞争意识；挖掘企业内部潜力、降低施工成本；以人为本，加大人才培养力度；加强企业内部审计，完善企业约束机制；依靠现代化管理手段，加强工程造价控制。
公路施工企业对项目成本目标的控制与管理
【摘 要】
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本文了介绍公路施工企业成本管理的特点，分析目前成本管理中存在的问题，提出降低项目成本的途径：转换企业经营机制，增强市场竞争意识；挖掘企业内部潜力、降低施工成本；以人为本，加大
【机 构】
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山西省太原市市政工程总公司太原030002
【出 处】
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全国城市公路学会第十四届学术年会
【发表日期】
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2005年10期
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