【摘 要】
：
沃尔玛(wal-Mart)堪称全球最大的零售商。多年来,凭借其规模经济的效应,沃尔玛利用新能源,不仅为自己、也为所在城市省下了不少成本。公司负责可持续设施的主管莫斯利说,沃尔玛在使用了新技术、新能源后,享受投资回报的时间平均为3.1年。以冷光照明为例,它已成为零售行业越来越常见的节能设施。去年,在美国、波多黎各、墨西哥和中美洲所有新开的沃尔玛商店、山姆俱乐部(Sams)和沃尔玛社区超市的停车场内,
论文部分内容阅读
沃尔玛(wal-Mart)堪称全球最大的零售商。多年来,凭借其规模经济的效应,沃尔玛利用新能源,不仅为自己、也为所在城市省下了不少成本。公司负责可持续设施的主管莫斯利说,沃尔玛在使用了新技术、新能源后,享受投资回报的时间平均为3.1年。以冷光照明为例,它已成为零售行业越来越常见的节能设施。去年,在美国、波多黎各、墨西哥和中美洲所有新开的沃尔玛商店、山姆俱乐部(Sams)和沃尔玛社区超市的停车场内,LED灯已成为标准配置。去年11月,在堪萨斯州威奇塔市开张的一个沃尔玛社区超市,成为美国国内首家室内外照明全部使用LED灯的沃尔玛商店,当然也包括停车场。购物中心行业在降低能耗方面的努力其实尚处于起步阶段。因此，预计在未来几年内，节能产品和节能倡议还将源源不断地大量涌现。
其他文献
日本最大的专业零售商优衣库(Uniqlo)在纽约第五大道上开出了一家"全球旗舰店"。优衣库深谙，这家曼哈顿地区新店的意义远不止是一个在第五大道上自我展示的窗口。自2006年起，优衣库就与日本著名室内设计师片山正通开始了良好的合作，这次的第五大道新店也不例外。鉴于新店位于第五大道的中心，这次的设计更具特殊性。
"英国最受欢迎公司"这个英国最具权威的排行榜之一，问世20年来，一直备受瞩目。2011年，英国权威杂志《今日管理》再度与伯明翰城市商学院合作，开展这次评选活动。在英国25个行业中，邀请各个行业最大的上市公司，对其同行进行打分评定；几大城市投资公司的知名分析师也参与了评选。评定标准共有9项，从0分到10分，依次代表"差"到"优"。由于这次的评定办法在以往的基础上作了细微的调整，也使整个榜单能够更加准
整体来看，英国可能仍在挣扎着试图爬出经济危机的泥潭，不过在伦敦，我们似乎看到了一丝光明。传统的高端商业街区——邦德街、牛津街和摄政街，以及一些鲜为人知的商业区，已经对奢侈品零售商形成了超级磁场。这些零售商的蜂拥而至导致高端地块的稀缺，由此也推高了这些街区的租金及租用商铺的首付定金。高档地段可租空间稀缺的另一个因素是，有越来越多的商家热衷购买永久产权。
2011年下半年，塔吉特(Target)的高层对2011年的同店销售额进行了预测，表示了不容乐观的态度。任何零售企业都可以贴上“廉价时尚”的标签成为塔吉特的竞争对手。塔吉特公布了一系列新的战略计划，如：将在美国城市开设小型商店、进入加拿大市场、完善电子商务体验等。这些举措将有助于塔吉特提高销售额，到2017年完成年收入提高48%、达到1 000亿美元的目标。
2007年，秘鲁的第一家购物中心Real Plaza Trujillo在特鲁希略开张，中产阶层的家庭主妇们在购物时有了更大的选择余地。一年后，规模更大的Mall Aventura Plaza也开张了。在秘鲁的近3 000万人口中，约有2/3的人居住在利马以外，对零售商来说，这意味着巨大的的贸易协定，也加速了秘鲁经济在这几年里蓬勃发展。自2002年以来，政府实施的扶贫计划已超过19%，也从一定程度提
根据国际购物中心协会的统计数据,2011年12月美国零售连锁店销售额同比增长3.5％,较低于预期水平；综观2011年11月和12月,美国零售连锁店销售额较去年同期增长3.3％。协会首席经济学家兼研究主任Michael P.Niemira认为：这一表现可谓"过得去,不突出",且各商家和业态之间差异巨大,有的表现令人过目不忘,有的则令人失望。本文就2011年美国零售业的具体情况进行论述。
从上海商业发展的现状、建设国际贸易中心对商业提出的要求，以及上海商业发展相对滞后的问题，论析了上海商业在国际贸易中心建设中按照国际化、便利化、动态化、市场化的要求应有的作为；并提出了要着重抓好几个关键性工作。
面对全球经济不确定性增多的形势，中国作为世界第二大经济体在全球扮演更为重要的角色。中英两国频繁的交流增进了相互依存，合作机会众多。在建设国际贸易中心过程中，应当在规范执法、保护知识产权、市场准入、增加公平性、提高透明度等方面做出进一步改善。
2009年,Van Aken女士在费城的中心地区开了一家服装店,取名"SAVA"。如今,她正肩负一项使命：打造美国最具"社会可持续性"的服装公司。事实上,在她的费城旗舰店内,提供的时尚服装全都打着"以社区为基础,在当地生产,受国际潮流启发"的旗号。每件商品必须具有至少一个"社会可持续性"元素——从衣服的有机标签上,可以看出它是否在本地制造、是否有机、是否可回收或可再生。
去年，当盖璞(GAP)迫于压力，对外公开宣布预计2011年利润率会大幅下降22％时，其首席执行官Glenn Murphy就将此归咎于棉花原料及劳动力成本价格的飙升。最近这段时间以来，不同业态的零售商都纷纷发出同样的声音，抱怨不断上涨的成本挤压了零售商的利润空间。经济危机过后的今天，零售商们也开始意识到，一面对精打细算的消费者，他们已经逐渐失去了定价权。服装制造商开始向专家学习如何拆解衣服的各个“部