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作为企业执行终端的设计室,直面一线员工,应"以人为本"为出发点,着力构建有利于员工成长成才的环境和机制,实现管理提升.本文介绍了通过发挥"任务点考核办法"的指挥棒作用,辅之综合激励措施,分析了如何运用有效的考核办法和激励措施达到员工满意和管理提升.
浅析设计室加强员工考核与激励的创新实践
【摘 要】
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作为企业执行终端的设计室,直面一线员工,应"以人为本"为出发点,着力构建有利于员工成长成才的环境和机制,实现管理提升.本文介绍了通过发挥"任务点考核办法"的指挥棒作用,辅
【机 构】
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中国水电顾问集团北京勘测设计研究院,北京,100024
【出 处】
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中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛
【发表日期】
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2012年期
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