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围绕着设备管理,这个最根本的问题,地处我国改革开放前沿地区的中国石化股份有限公司广州分公司进行了比较艰难的探索.继"5S"之后,广州石化着重进行了较为系统的TnPM规范化设备管理.显然,如何把握世界先进企业集团的管理经验、特别是设备管理经验,很好地结合于广州石化设备管理自身发展模式,是目前广州石化的当务之急.