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采用深度案例研究方法，以国内民营企业领导者为研究对象，探索在企业发展过程中， 企业家领导风格的演变过程和导致企业家领导风格演变的影响因素。研究发现，该企业家在 企业发展过程中呈现出的多元化领导风格有着不同的演化路径，其中，变革型与魅力型领导 风格较为稳定，而权威型、专断式、命令型领导风格却随着企业的发展逐渐减弱，并演化出 民主式、交易型、授权型等新的领导风格；通过个体社会化经历的分析发现，在走向领导岗 位的初始阶段，领导特质和情境共同作用影响了企业家的初期领导风格；而随着企业的发展， 领导者基于领导经验的自我性反思、对于管理专业知识的学习和面对的情境共同作用影响了 企业家领导风格的演变。