【摘 要】
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本文以极化效应为背景,分析和比较了边缘地区企业技术布局的三种组织模式：技术极化模式、柔性比较优势模式和产业集群模式。文章认为,边缘地区技术布局的三种组织模式各具特色,企业作为边缘地区的技术创新主体,应根据自身优势与劣势、外部机遇与威胁,灵活选择而不拘泥。在此基础上,对促进边缘地区技术创新在组织建设上提出了政策建议。
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本文以极化效应为背景,分析和比较了边缘地区企业技术布局的三种组织模式：技术极化模式、柔性比较优势模式和产业集群模式。文章认为,边缘地区技术布局的三种组织模式各具特色,企业作为边缘地区的技术创新主体,应根据自身优势与劣势、外部机遇与威胁,灵活选择而不拘泥。在此基础上,对促进边缘地区技术创新在组织建设上提出了政策建议。
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