【摘 要】
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随着互联网经济的日趋成熟，电商领域的企业呈现出并购趋势，由此孕育出的O2O 商业模式更是得到飞速的发展。在这种背景下，现有电商巨头和传统的零售企业开始探索实现线上和线下资源融合的途径。这是传统零售企业和电商企业必须面对和急需解决的问题，也是一个非常值得研究的新颖课题。本案例主要采用案例分析法和事件研究法，以阿里巴巴集团和苏宁云商的―闪婚‖事件为研究对象，简述此次联姻背景，着重分析了两家公司联姻动机
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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随着互联网经济的日趋成熟，电商领域的企业呈现出并购趋势，由此孕育出的O2O 商业模式更是得到飞速的发展。在这种背景下，现有电商巨头和传统的零售企业开始探索实现线上和线下资源融合的途径。这是传统零售企业和电商企业必须面对和急需解决的问题，也是一个非常值得研究的新颖课题。本案例主要采用案例分析法和事件研究法，以阿里巴巴集团和苏宁云商的―闪婚‖事件为研究对象，简述此次联姻背景，着重分析了两家公司联姻动机，并对并购绩效进行了评价。本案例不仅对探索线上和线下企业的并购整合有重要的现实意义，而且适用于企业并购课程的教学，帮助学员学习并购对企业发展的重要性和协同效应的内涵、实现途径和作用机理。
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