【摘 要】
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济钢集团总公司长期以来致力于质量团队的探索和创新,形成一套独具特色的"一二三四五"卓越质量团队管理模式:以"全面追求卓越"质量文化为"核心";聚合"行政管理"和"自主管理"两种推进力;创建"指令攻关"、"自主改进"和"探索创新"三种基本类型;平衡"培训"、"激励"、"综质部"和"质量协会"四个方面的作用力;"卓越质量团队的五个主要特征".对国有企业如何打造卓越质量团队具有较好的借鉴意义.
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济钢集团总公司长期以来致力于质量团队的探索和创新,形成一套独具特色的"一二三四五"卓越质量团队管理模式:以"全面追求卓越"质量文化为"核心";聚合"行政管理"和"自主管理"两种推进力;创建"指令攻关"、"自主改进"和"探索创新"三种基本类型;平衡"培训"、"激励"、"综质部"和"质量协会"四个方面的作用力;"卓越质量团队的五个主要特征".对国有企业如何打造卓越质量团队具有较好的借鉴意义.
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