中石化宁波工程有限公司把质量上升到文化层面,确立公司质量文化内涵,建立核心质量理念,全面建设和实践企业质量文化,提升了员工质量价值观和道德观,表现出了质量文化的实践成果,达到了质量文化建设追求的目标.质量文化建设最佳实践过程中,认真研究质量文化建设模式、定位以及质量文化的组织管理与激励,把质量文化建设做为公司卓越经营的基础,在实施公司战略发展的同时让质量文化建设对其起到促进作用.通过持续开展质量文化建设活动,员工有效认知了公司质量方针、质量目标和质量理念,质量意识大幅提高,质量管理更加有效,进一步树立了公司负责任的质量形象,为社会提供了高质量的产品和服务,积极履行社会责任.通过使质量文化建设活动在公司持续的开展,对建立的企业质量文化内容进行大力宣传、贯彻和具体落实,用公司质量文化激励和培养全体员工遵守质量规章制度的自觉性,实施创新质量管理手段,营造浓重的质量文化氛围.使员工都以把好自身工作岗位上每个环节、每道工序的质量关为己任,诚实守信,求真务实,照章办事,一次做对,严慎细实,缺陷为零,对企业对社会负起责任.