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博宏小河公司烧结车间在扭亏攻坚工作中,公司采取了使用低品位、低成本的生产经营模式,是生铁成本大幅度下降的重要支柱.重点阐述生产过程中使用低品位物料、低成本的生产组织模式,对生石灰配加系统改造；合理调整七辊布料器的角度；合理提高料层厚度；恢复预热器，提高点火温度等，为小河公司低成本冶炼提供思路和经营决策.