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安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将定一个企业的发展.因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要.搞好班组建设，重在以清感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。班组长作为一名基层管理者，既要当好领导的助手，又要当好班组的带头人，既要关心职工的安危，又不能辜负领导的重托和职工的信任，站好岗、把好关，要运用好“望闻问切”四诊法，对症厂药，标本兼治。只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有评比”，才能筑起安全生产第一道防线。