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石化和炼油工业拥有共同的过去.实际上，在许多一体化公司中，炼油业务与化工业务的衔接通常是组织讨论的主题.基础业务间存在着自然的相互依存关系，并将一直存在下去.除存在所需的基本一体化外，还存在着优化步骤一体化:合理安排原料、燃料和公用工程.这些步骤可自由选用，受经济刺激的影响，因具体情况而异.
在本文中，我将介绍炼油厂和石化厂之间现存和未来的一体化机遇，以提高如下两个方面的毛利:
(1)现有结构的一体化机遇:
-苯作为生产苯乙烯的原料；
-含有芳烃的馏分油物流用作压缩机清洗油；
-来自炼油厂加氢裂化装置的C5-可用作化工厂原料；
-来自炼油厂的CO2可用于甲醇生产；
-一些含有芳烃的副产重质液体物流可在炼油厂再加工和改质；
-可回收来自炼油厂BTX(苯、甲苯、二甲苯)物流中的二甲苯和苯.
(2)获得更高毛利的未来一体化机遇:
-FCC烯烃回收；
-C4/C5抽提与烷基化；
-蒸汽裂解代替催化重整；
-蒸汽裂解代替加氢裂化尾油循环；
-二甲苯改质代替加氢脱芳烃；
-含硫化氢的物流代替乙烯生产过程中的二甲基二硫化物(DMDS)；
-公用工程一体化；
-辅助人员与设施的一体化.