【摘 要】
：
C2M个性化定制智能平台以参数化设计为基础,可实现基于产品参数的贯穿销售、设计、制造、供应链、交付、服务全生命周期的制造和服务管理,帮助以电梯行业为代表的装备制造业打造基于个性化定制的智能工厂,能够支撑企业在大规模个性化定制需求环境下的快速响应、成本降低以及质量可控性提升.作者作为C2M个性化定制智能平台咨询顾问,全程参与了英沃电梯智能工厂的项目实施,撰写此文以给制造企业打造智能工厂提供参考.
【出 处】
：
2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛
论文部分内容阅读
C2M个性化定制智能平台以参数化设计为基础,可实现基于产品参数的贯穿销售、设计、制造、供应链、交付、服务全生命周期的制造和服务管理,帮助以电梯行业为代表的装备制造业打造基于个性化定制的智能工厂,能够支撑企业在大规模个性化定制需求环境下的快速响应、成本降低以及质量可控性提升.作者作为C2M个性化定制智能平台咨询顾问,全程参与了英沃电梯智能工厂的项目实施,撰写此文以给制造企业打造智能工厂提供参考.
其他文献
水泥企业属于资产密集型企业,设备自动化程度高、生产连续性强,因此设备安全等级高于其他类型企业.通过对企业设备管理全系统的分析,吸收国内外先进的设备管理经验,规划设计出适合公司发展的以状态监测和故障诊断技术为基础的预知维修设备管理系统,使得企业在激烈的市场竞争中,降低维修成本,延长装置稳定运行周期,是未来设备管理的重点.
搭建企业标准化设计平台是企业经营和发展的重头戏，无论是现代的标准化设计方法、企业规范体系制定、建立通用要素库还是企业知识继承体系的完善，每一个环节无不维系企业的生死存亡。搭建企业标准化设计平台的学问很多，在具体实施过程中还有很多的问题需要探索和总结，要想将标准化设计的工作落到实处，后续的工作任重道远。
当前军工单位、科研院所投入了巨大的财力、人力,引进了数量众多的商业化软件,如设计软件、仿真软件及数据管理系统、制造执行系统等大型信息化系统,然而,这些资源、软件、系统大多呈现出分散无序的状态,各自为政的管理一部分数据或信息,伴随着研发业务数量的不断增长,对产品质量、研发效率等要求的不断提高,随之而来的研发数据量的指数级增长,数字化研发过程中信息化建设和应用的不足之处逐步显现出来,在未来的军工数字化
根据中国制造2025规划，工厂智能建设与转型升级是发展的必然。智能造纸规划与生产管理系统及其硬件和软件的研究、开发与设计，能够为造纸厂的规划评估与设计改进提供分析和评价机制;为造纸厂的生产管理与培训，以及伴随生产的能源、环保和消防安全管理与培训提供全时、全方位的智能工具和手段。通过智能造纸规划与生产管理系统中神经网络的不断学习与自适应，其行为决策能力将持续得到提高，使管理更有效。该系统的研究成果，
以智能工厂建设规划为指导，通过现场终端的自动化数据采集和反馈、AGV小车尝试、测试自动化与信息化试点集成，协同三维工程化设计运用，最终打造透明、高效的智能工厂。同时，随着智能制造的发展，对人才能力多面化、意识包容化等方面也有了更高的要求。展望未来，通过物联网、大数据等技术的支撑，以“流程驱动、数据支撑、信息化为手段”的工作思路，努力探索适合轨道交通智能制造的实践之路。
在“互联网+”、《中国制造2025》等国家产业转型与升级政策的推动和引导下,物联网连续两次被国家写入十二五、十三五战略发展规划,制造业纷纷借助物联网技术与应用进行产品智能化提升,开启制造型企业向服务型企业转型之路.江苏徐工信息技术股份有限公司(简称“徐工信息”)积极探索物联网领域的技术与应用解决方案,持续打造基于大数据分析与挖掘的新型竞争优势,充分挖掘工业物联网的新力量,抢占产品智能化提升的制高点
本次联合设计实现了参研单位设计数据转站点权限发放与接收，参研单位成功地接收了整机设计数据并且参研单位的设计数据权限,也成功的转移到参研单位的PDM系统。转站点权限进行数据发放接收在国内行业内没有经验借鉴，在参研单位首次导入整机数据过程中遇到的问题，也没有工程师能完整地提出解决方法，最终集合多位工程师提供的思路才解决转站点权限数据无法完整导入PDM系统的问题。此次数据导入工作仅是个开始，今后在联合设
2013年,德国“工业4.0”新制造概念在汉诺威工业博览会上被正式提出,很快便升级为德国的国家战略.2014年,美国通用电气、IBM等科技巨头成立工业互联网联盟,开发和制定全新的工业技术和标准,重新定义制造业.中国政府在2015年提出“中国制造2025”战略规划,明确了中国未来10至20年的制造强国战略的方向和途径.根据制造系统发展的历程，推测下一轮工业革命必将发生在控制系统中。而“镜像世界”则是
目前核电技术己发展至第三代，第三代核电站的安全性和经济性都将明显优于第二代核电站，我国国家引进的美国非能动AP1000核电站以及广东核电集团公司引进的法国EPR核电站都属于第三代核电站，作为AP1000先进技术引进、消化、吸收和再创新的重要承载企业，上海核工程研究设计院(以下简称“核工院”)面临巨大挑战，为更好完成目标，结合中国制造2025的精神，核工院提出了建立数字化研发体系的目标，将传统设计和
现代企业管理中,随着工业软件与制造业融合发展的要求,IT技术越来越成为企业管理的重要工具.其中,ERP系统作为一个重要的管理手段,因可以帮助企业提高工作效率、减少信息孤岛、降低物料和人工成本、提升部门间合作等,已经成为企业必备的软件系统.