在营口港鲅鱼圈港区68＃、69＃泊位码头工程中,为了提升项目的管理水平,提高管理的精细化、标准化和本土化,项目部以规范化为和切实符合项目具体情况为根本要求进行各项管理制度的制定和实施,提高管理的规范性和有效性.工程施工中无质量、安全、环保事故发生，在公司、业主、省市质监部门等单位的多次检查中对项目管理情况均给予了高度肯定。对9项工艺进行了改进和创新，质量通病治理取得良好效果，工程的实体质量和观感质量得到显著提升。分项分部及单位工程合格率均为100％，单位工程观感质量得分率均在98%以上，获得了2012年一航局精品工程奖。施工成本得到有效控制，成本降低率达到2.4 %。在由其他施工单位负责的后方回填砂施工工期滞后16天的情况下，工程提前20天完工并交付使用，为业主创造了更多的产品价值，进一步巩固了市场竞争地位。