【摘 要】
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本文针对采油厂质量管理体系存在的难题,从质量观念及能力、质量机制体制建设和质量过程控3个方面,从质量意识、人员素质、质量目标、质量职责、质量信息、质量激励、自产油气、物资采购、地面工程、工程技术、生产服务11个关键点着手,从重建组织机构、强化专项培训、建立指标体系、建立风险预案、研发信息平台、突出激励约束并重、堵塞过程控制漏洞、深入文化宣传等角度出发进行改造和完善.
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本文针对采油厂质量管理体系存在的难题,从质量观念及能力、质量机制体制建设和质量过程控3个方面,从质量意识、人员素质、质量目标、质量职责、质量信息、质量激励、自产油气、物资采购、地面工程、工程技术、生产服务11个关键点着手,从重建组织机构、强化专项培训、建立指标体系、建立风险预案、研发信息平台、突出激励约束并重、堵塞过程控制漏洞、深入文化宣传等角度出发进行改造和完善.
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