论文部分内容阅读
文思创新软件技术有限公司是一家成立仅十年的公司,但却是中国大陆顶尖的外包企业,这一切都有赖于公司所制定的卓有远见的企业战略,即通过CMM 的评估提高企业的整体成熟度能力。由于外包企业业务的特殊性,从文思创业的起步阶段起,公司与国际化接轨的需求就十分强烈。而CMM体系正是软件业界内衡量一个企业成熟度能力的国际性通用标准,因此随着文思创新软件技术有限公司条件的不断成熟,公司的管理层果断的做出了进行CMM 2级评估的决策。
本文通过阐述CMM 2级在文思创新软件技术有限公司的实施,总结外包企业的行业特点、实施CMM遇到的问题和解决这些问题的方法,为更多的外包企业实施CMM提供借鉴和参考。