【摘 要】
：
价值网络被认为是目前企业适应复杂的企业网络环境的一个新业务模式.本文以组织模块化理论为基础,构建以组织模块为单位的钢材流通企业价值网络,通过对企业外部资源的整合,创造更多客户价值.本文希望通过对我国大部分钢材流通企业价值网络的构建研究,从而能够为提高其在市场中的竞争力提供借鉴意义.
论文部分内容阅读
价值网络被认为是目前企业适应复杂的企业网络环境的一个新业务模式.本文以组织模块化理论为基础,构建以组织模块为单位的钢材流通企业价值网络,通过对企业外部资源的整合,创造更多客户价值.本文希望通过对我国大部分钢材流通企业价值网络的构建研究,从而能够为提高其在市场中的竞争力提供借鉴意义.
其他文献
京津冀协同发展提供了一次重大合作契机，使北京附近六县区市旅游产业形成既相互竞争又相互协作的网络状格局，发挥整体区域性的巨大活力，打造拒马河流域和房山世界地质公园旅游产业产业隆起带成为可能。而房山世界地质公园旅游一体化优势已充分显现。且涞源为构建房山世界地质公园大旅游区做好了准备。建设以拒马河流域和房山世界地质公园为核心的大旅游区不仅有着紧密的地缘联系和互为依存的资源要素，而且具有深刻的历史文化和社
本文以全国89家商贸上市公司2008-2010年年报数据为研究对象,分析了全国商贸行业高管薪酬的现状,并分析了上市公司高管薪酬与公司绩效之间的关系.研究结果表明,2010年度商贸行业高管薪酬平均达197.3358万元,并且呈逐年上涨态势,但行业差距较大;商贸上市公司高管年度薪酬与持股比例与企业绩效均呈显著正相关关系.
董事会在公司治理方面扮演最关键的角色,董事会特征能够反映公司治理效果.董事会不仅是公司重大决策的制定者,同时也有效地监督管理层.本文以商贸上市公司作为研究对象,根据最终控股人的不同将研究对象分类,分析各种类别企业的董事会特征.研究结果表明,包括民营企业在内的商贸企业两职分离程度较高,董事会成员持股现象普遍,但是持股比例差异较大,民营商贸企业的董事会持股比例最高,国有企业法人控股的商贸企业董事会持股
据中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会最新调查报告显示,目前中小型钢贸企业在生存发展过程中面临一系列的问题,这些问题将会严重阻碍中小型钢贸企业的发展.本文具体分析了调查报告中包括的中小型钢贸企业存在的融资难、厂商关系不融洽、盈利模式单一、行业集中度低、客户忠诚度及人才流失等问题及问题产生的原因,然后对每一问题具体分析并提出了解决方案,以期为我国中小型钢贸企业解决自身发展的绊脚石问题提供新的思路.
本文以大宗商品的典型代表铁矿石为对象,研究了中国在已经成为国际上许多大宗商品的最大买家的形势下,如何制定大宗商品的定价权、维护国家利益的问题.本文分析了日本企业建立大宗商品定价权联盟的路径,指出近年来某些日本企业之所以充当"先行者"的角色,关键是在于其背后的联盟可以让利给这些企业,最终形成了中国企业独亏、外国企业多赢的不合理格局.本文还基于博弈理论建立模型,对此进行了进一步阐释,认为中国企业之所以
公司估值是一个困难的问题,在于其真实价值难以直接观测.本文以现代财务理论公司估值方法为依据,对相应指标进行简化,对1990至今钢贸企业进行经验观测,发现钢贸企业股价估值偏好,不考虑A股市场股价行为因素,从公司投资效率、盈利能力和发展能力上,探查钢贸公司价值状态及其影响因素.
据中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会最新调查报告显示,目前中小型钢贸企业在生存发展过程中面临最突出的问题是融资难.中小型钢贸企业在我国国民经济的发展中起着举足轻重的作用,解决中小型钢贸企业融资难问题是促进我国经济发展重要一步.融通仓,作为一种连接商业银行、第三方物流企业以及融资企业于一体的融资工具,在解决中小企业的融资问题中起着不可忽视的作用.本文从我国中小型钢贸企业融资难问题产生的原因、融资
现代企业制度中,股权结构作为公司治理的核心,影响公司治理水平和公司价值,所以上市公司的股权结构与公司经营绩效的关联性是研究热点.本文以商贸上市公司2010年相关横截面数据为基础进行实证分析,结果表明:商贸上市公司经营绩效与国有股比例无显著相关性;商贸上市公司经营绩效与股权集中度呈正相关关系:商贸上市公司经营绩效与法人股比例呈显著正相关.
随着物流业的兴起及快速发展,物流运作中随之不断出现的安全问题受到业内的广泛关注.但是从国内的研究现状来看,对物流安全方面的研究相对较少.本文从论文作者、论文发表年份、发表期刊、研究方法和研究范围五个维度对选取的国内有关物流安全的研究文献进行研究分析,并总结了相关研究结果,以期为国内就物流安全问题的研究提出建设性的建议.本文认为物流安全是指在物流的各环节活动中，由于人的不安全行为、物的不安全状态和环
内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以生存和发展的有效管理工具,是企业内部建立的作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统.恰当地运用内部控制,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益本文结合汽车零部件企业,从独立性、执行力、机构设置、内部控制环境、风险管理、公司治理、内部控制评价体系等几方面,提出了相应于具体企业的问题与建议.尽管我国内部控制的发展尚不成熟,与美国完善的内部控