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消毒供应中心是医院具备清洗消毒灭菌功能的核心部分，主要功能是对可重复使用的污染物品进行回收、分类、清洗、干燥以及下收车辆、集装箱等运送工具的冲洗消毒。为提高工作质量，切实建立保障体系，推行了护士长领导下的区域组长负责制的管理模式，取得了较好的效果。
区域组长负责制在消毒供应中心去污区管理中的应用
【摘 要】
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消毒供应中心是医院具备清洗消毒灭菌功能的核心部分，主要功能是对可重复使用的污染物品进行回收、分类、清洗、干燥以及下收车辆、集装箱等运送工具的冲洗消毒。为提高工作质量，切实建立保障体系，推行了护士长领导下的区域组长负责制的管理模式，取得了较好的效果。
【机 构】
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苏大附一院 215006
【出 处】
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中华护理学会第8届全国消毒供应中心发展论坛
【发表日期】
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2012年7期
其他文献
卫生部医院消毒供应中心管理规范中将清洁剂分为四类，其中酶清洁剂是目前应用较广的一种清洁剂，但对于规范中提到的碱性清洁剂，多数地区的临床认识不足，使用也较少。为探讨碱性清洁剂的临床使用效果，笔者进行了实验研究，发现碱性清洁剂的清洗效果很好。
2009年卫生部颁布的《医院消毒供应中心行业标准》，提出医院对物品清洗消毒灭菌质量控制过程记录和可追溯要求，对无菌物品实施可追溯性管理，即通过标识和记录追查工作过程的历史状况，以便查找和追寻相关的原因和责任，准确分析问题，达到工作质量的持续改进。某医院消毒供应中心实施集中管理模式，自2011年6月实施信息化无菌物品追溯管理，利用先进的二维条码技术对物品回收、清洗、包装、灭菌、发放、接收、使用各环节
医疗器械使用后进行彻底的清洗，去除附着在其上面的血液、脓液、体液等有机物，是控制医院感染的关键环节，医源性感染是存在于医疗机构中的一种疾病传播方式，经血液传播是医院性感的主要途径，及微量的含病毒血液(0.0004 ML)既具有传染性.因此，对粘有血液、分泌物等污物的窥阴器清洗不彻底极易造成疾病传播，长期清洗不彻底会产生生物膜，从而影响灭菌效果。
清洗程序是消毒供应中心工作的重要环节，也是决定消毒灭菌质量效果成败和控制院内感染发生的关键，如何做好清洗质量的管理，笔者在工作中得体会是：加强质量管理，正确除锈，正确使用清洗剂，成立质检小组。
随着外科技术的发展，复杂手术在临床的开展往往需要一些新型的手术器械来完成，为降低医院的医疗成本，医院常采用委托厂商以租借形式来提供手术器械，主要用于骨科、神经外科和口腔科手术。由于租借的性质，器械在各医院之间轮流使用，给医院感染控制工作带来很大难题。特别是租借器械大多数用于植入手术，强调租借物和植入性器械的零风险管理，保证其安全可靠的清洗、灭菌效果，降低手术感染风险，以保证患者的健康与生命安全，探
医院供应室的工作是医院的重要组成部分，在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，且与医疗质量和医疗安全息息相关。目前优质护理要求CSSD一体化管理，满足临床需要，预防与减少医院感染，保证医疗安全；因此CSSD对器械的处理成为重要环节，对其处理流程进行制定和应用，有利于减少控制医院的感染，保证医疗安全。
消毒供应中心的工作性质决定了成为职业暴露的高危科室，因此，感染和锐器损伤机会就很多，如何做好自我安全防护，是尤为重要的。随着高科技仪器的广泛应用，新的职业危险因素也会随之增加，因此，消毒供应中心的工作人员，特别是去污区的员工都要充分认识职业危害及防护的重要性，同时还要采取相应的防护措施，还要规范流程操作，这样才能有效的做好自我安全防护。
消毒供应中心负责全院的复用器械的回收、清洗、消毒、包装、灭菌及一次性物品的发放。复用的手术器械包括手术室器械、妇科计划生育手术器械，外科门诊小手术器械，由于各科使用量不大，且没有明显的规律性，因此备包过多，产生的过期包就多，造成耗材及工作量的浪费，如果备包过少，又怕供不应求，就此情况我们根据季节有效期及其它规律总是不断地调整小手术包的基数，为日常工作带来了很多不必要的麻烦。就以上情况，经过各方面考
随着医院成本核算模式的进一步发展,医院消毒供应中心也逐渐被纳入核算部门的范畴,作为院内服务部门,CSSD的服务价格无明文规定,只能由本部门依据本单位的实际状况和本部门的各项投入成本与处理物品的数量来计算灭菌物品的灭菌单价。本科近期在医院经管办的协助下,完成了对高压蒸汽灭菌、环氧乙烷灭菌、低温汇日灭菌三种灭菌方式成本结果测算。
生物监测是一种最有效、最可靠的灭菌效果监测方法，在做好质量控制过程的记录与追溯中十分重要。为使生物监测工作更规范化和格式化，在记录上易于识别和追溯，某医院自2009年7月始使用自行设计的压力蒸汽灭菌生物监测记录表，对整个压力蒸汽灭菌生物监测过程进行记录。收到满意的效果。