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本文以经济全球化为背景，以机会资源一体化视角出发，基于一汽集团的案例研究分析了企业在进行内向型国际创业过程中，机会网络和资源总量的交互运作是如何影响企业的国际创业战略选择的，在机会和资源的交互运作中，加入了“领导者”的影响因素，并探索了三者的互动性。本文在考虑了机会资源相互转化过程中通路的完整性、时延性及间断性的前提下，引入了聚核、扩网的概念并清晰地阐述其运行机理，清晰了机会-资源企业内部互化路径，最终通过案例研究的形式验证了理论模型。