【摘 要】
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广播电视网、电信网和互联网"三网融合"已经进入倒计时,业务层面的相互渗透和交叉,经营层面的互相竞争和合作,将促使一度出现运营瓶颈的网络电视、IPTV、手机电视等新媒体快速发展.面对四周如白刃格斗般的激烈竞争态势,新一轮"洗牌"已经开始,各方利益将重新分配,电视媒体在"融合"时代"重建"些什么?新的"先机"怎样把握,老的"利益"怎样扩张?是众多电视人必须慎重考虑的大问题.笔者认为电视媒体“双重属性”
【机 构】
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济宁台 中国广播电视协会城市台(电视新闻)工作委员会
【出 处】
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中国广播电视协会城市台(电视新闻)委员会2010年(第十八届)新闻理论研讨会
论文部分内容阅读
广播电视网、电信网和互联网"三网融合"已经进入倒计时,业务层面的相互渗透和交叉,经营层面的互相竞争和合作,将促使一度出现运营瓶颈的网络电视、IPTV、手机电视等新媒体快速发展.面对四周如白刃格斗般的激烈竞争态势,新一轮"洗牌"已经开始,各方利益将重新分配,电视媒体在"融合"时代"重建"些什么?新的"先机"怎样把握,老的"利益"怎样扩张?是众多电视人必须慎重考虑的大问题.
笔者认为电视媒体“双重属性”是一体两面，在相当长的时期内它们既相互依存又相互制约。要处理好它们之间的关系，前提是和谐，目标是发展。而解决“双重属性”的矛盾，除了寻找两权适度分离又相互激励的体制机制模式之外，将中国传统儒家文化“中庸之道”的哲学理念在电视经营、宣传中加以借鉴和适用，强化一种和谐、适度、公正、适时，亦可以为“三网融合”后如何解决电视媒体运作中的各类矛盾提供有效的方法和论证。
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