在中国经济"新常态"下,实体经济成本费用持续提高,利润率不断下降.一方面,制造业作为实体经济的主体,必须立足于成本竞争,即加强管理,降低成本.另一方面,管理会计最基础、最根本的研究领域之一就是对成本费用的控制,管理会计工具也是企业最为传统的成本控制方法之一.在经济"新常态"下,成本控制在很大程度上影响着企业治理的成败,因此,成本控制显得尤其重要.而管理会计工具势必成为制造业应对"新常态"的重要工具.笔者从管理会计工具对成本控制着手，分析其在制造业成本控制中的应用，深入研究当前制造业应用管理会计工具进行成本控制过程中存在的问题，并对此提出相应的对策。管理会计除降低制造业成本、提高经济效益和提升竞争力外，还需要满足公共目标，如公众满意度和社会知名度、社会责任目标以及政府关系目标等。此外，结合管理会计文化及其行为特征，要突出管理会计的权变性要求，不能用以往固定的模式和方法去推广和应用一般意义上的管理会计工具和技术，要转变思维，理解、包容和支持企业的创新活动，重视企业文化价值观对管理会计的影响效果。更好地发挥管理会计在制造业的成本控制中的作用，从而有效地提升企业的核心竞争力。