【摘 要】
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医院在国家经济体制转型和医改初始阶段,依据院情、市情、省情而设计的路线图,具有以下基本特点:1.充分运用政府给予医院的自主经营管理权等政策,大胆改革,创立一套与市场经济发展规律相适应的管理机制.2.确立“服务在先、优质为本、发展医院、改善个人、有益社会”的办院宗旨.3.坚持以效益为核心,发挥人、财、物、时间和信息要素的最佳管理效能,形成良性循环的运行机制.4.精员增效，严格控编，实行人本管理，落实
【出 处】
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2016年安徽省医院管理协会学术年会
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医院在国家经济体制转型和医改初始阶段,依据院情、市情、省情而设计的路线图,具有以下基本特点:1.充分运用政府给予医院的自主经营管理权等政策,大胆改革,创立一套与市场经济发展规律相适应的管理机制.2.确立“服务在先、优质为本、发展医院、改善个人、有益社会”的办院宗旨.3.坚持以效益为核心,发挥人、财、物、时间和信息要素的最佳管理效能,形成良性循环的运行机制.4.精员增效，严格控编，实行人本管理，落实自上而下的层级管理和自下而上的岗位责任制。5.利用资源，控制成本，开源节流，降低消耗，减轻病人负担。6.逐步形成从大平衡小差距，过渡到小平衡大差距的员工劳务奖金分配机制。7.建立严密的检控制度，推行全面、全员、全过程质量管理，坚持以质求量、质中取信、量中创收的原则。
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