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工程项目管理的核心任务是目标控制,其主要目标是:费用目标(成本目标)、进度目标和质量目标。本文从工程项目管理理念及信息技术应用四个阶段、IT技术在工程项目管理中的应用情况分析、工程项目要引进IT技术必须重视以下四方面的工作等等方面进行了探讨。
信息技术在工程项目管理上的应用
【摘 要】
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工程项目管理的核心任务是目标控制,其主要目标是:费用目标(成本目标)、进度目标和质量目标。本文从工程项目管理理念及信息技术应用四个阶段、IT技术在工程项目管理中的应用情况分析、工程项目要引进IT技术必须重视以下四方面的工作等等方面进行了探讨。
【机 构】
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中国化学工程第十一建设公司,河南开封 475002
【出 处】
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全国石油和化工建设信息总站
【发表日期】
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2007年8期
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