论文部分内容阅读
青霉素是鲁抗的主导产品，对公司的发展影响较大。鲁抗青霉素由于规模较小，无规模优势，只有走内涵式发展的道路，通过提高技经指标，降低成本等措施方能与兄弟单位竞争。本文统计07年度收率较低的批号并调查造成的原因，从人、机、料、法、环五个环节进行了全面的分析，制定了解决对策，浅谈了实施过程和取得的效果。