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本文基于新型城市设计面临的新需求和新问题，强调城市设计的实施性，探讨关于城市设计实施和管理的一些应对。反思过去城市设计的需求、工作模式和存在的问题，从整合评估、设计平台、迭代递进、分解实施四大方面说明如何增加城市设计的可实施性。其中，整合评估着重对现状建设、已有规划、资源价值的策略性整合；设计平台强调重视形态表象之下的社会体系、价值体系、学科体系和技术体系，进行策划引导的精明设计；迭代递进提出基于系统分区落实城市设计编制单元，同时着重管理和维护，使城市设计成系统、成体系；分解实施着眼于城市设计的分项打包，多专业细化协作。全文将理性思考与实际案例相结合，从已参与的项目中总结经验，提取观点，形成方法，重新指导实践，旨在初步探索面向实施的城市设计的体系构建。