毋庸讳言,大而不强是目前我国精铸业的现状。如何才能由弱变强?这就首先需要搞清楚与强者相比较,自己弱在哪里?奋起直追,迎头赶上。说起与强者的差距,自然是仁者见仁,智者见智。依笔者之见,差距主要在以下几方面：生产过程控制水平低,创新意识和能力普遍缺乏,装备落后,资源浪费大、对环境破坏严重。其中,生产过程控制是根基。精铸业要想强身,首先就要加固这个“本”。目前,精铸界过程控制的水平与我国法治状态相似,即：无法可依,有法不依,执法不严。许多工艺规程要求不明确、不具体、不科学、不全面,漏洞很多,或缺乏可操作性。职工普遍缺乏严格遵守操作规程和制度的观念。出现问题经常还是靠“人治”解决,而不是靠“法治”解决。本文对生产过程控制体系的要求进行介绍，探讨了工艺过程控制的主要内容。