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图书馆精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，而且按照“木桶理论”任何一个要素的短缺都会使整个质量失去优势，只有各环节、各流程在精细化水平到一种均衡，精细化才能发挥其最佳效应。可以相信，通过精细化管理，帮助图书馆从过去的经验管理转变为科学的量化管理，促进定性管理，向定量管理转变，最大限度地提高图书馆管理效率和管理质量。