论文部分内容阅读
在人力资源管理实践中,如果我们将相对抽象的能力进行具体化就能够实现对能力更为广泛和灵活的运用。借助能力标准来聘用、评价和引导企业的员工,塑造促使员工发挥其主动性的企业文化环境,能够确保员工与企业向相同的目标努力,并获得企业与员工的双赢成长。本文正是试图从能力的角度,探索其在企业人力资源管理各个主要功能中的应用,并对企业建立与应用能力模型的现状进行介绍。