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随着煤炭企业的集团化发展和全面预算的启动，基于网络平台的煤炭企业全面预算管理模式在实施过程中克‘服了传统预算编制方式中种种不能适应煤炭企业发展的问题，改变了煤炭企业预算信息准确性不高的“信息孤岛”现象，使信息的交互和沟通增强，从煤炭企业发展战略角度出发，实施动态的全面预算管理。网络平台的应用，使各预算部门之间形成价值共同体，产生连动性，利益共享、风险共担，进而保证了预算信息更加精细、及时、准确，从而形成全方位、全过程和全员的一种动态、实时全面预算管理系统，满足了煤炭企业的战略管理需要，增强了企业核心竞争能力。