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本文分析了竞争情报在企业制定和实施蓝海战略的进程中的作用和意义,阐述了企业在激烈的市场竞争中,如何利用竞争情报进行价值创新,同时追求差异化和低成本,使客户和企业的价值都得到飞跃.具体为利用竞争情报发掘替代性行业、整合行业内优势策略、稳定现有客户发展新客户、开发互补性产品或服务、预测行业发展趋势并制定前瞻性战略、克服战略实施的障碍和保持竞争优势,从而使企业成功地开拓非竞争性市场空间.