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企业家是创新的决策者和管理者，通过破坏经济循环惯性轨道使自己的企业不断摆脱旧的组合方式，以完成追求利润为目的的“新的组合”。创新是企业家核心的职能，是企业家最基本的活动。创新是企业家的工具，是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新服务的机会的手段。本文融合创新理论使用创新选择博弈模型，从企业家效用角度分析创新博弈的影响，考虑固定工资收入、机会主义行为收入和企业剩余分享三种影响因素，以企业家长短期效应最大化来决定进行创新活动。