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EPC总承包模式在国内石化行业的工程项目上已经得到了广泛应用,成功的运用这种模式可以实现降低投资、缩短工期等目的。本文以国内某大型中外合资石化企业的扩建项目为例,介绍了"固定酬金+节余分成"EPC总承包模式的创新应用,着重阐述了项目背景研究、管理模式选择、合同策略筹划及业主的管理定位等,并深入剖析这种总承包模式的优点、不足及改进思路。