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标准制度体系建设是企业管理的基础，是企业发展的保障,是企业推动技术进步依据，是企业管理的根基。因此，标准的贯彻实施进行监督对搞好石油工业标准化工作就显得尤为重要。本文结合生产实际对目前标准化贯彻实施中存在的问题，从强化管理人员的标准意识，全员的贯标培训，完善监督 机制及新标准的动态管理四个方面提出了自己的见解及解决方法,对标准在基层的贯彻标准实施具有一定的指导意义，可有效地加强标准的贯彻实施，使标准化为石油企业健康稳定的发展发挥更大的作用。