中小铸造企业并非没有竞争力，也能通过自身的努力，凭借优质的产品和服务在细分市场上占得一席之地。为此，在企业发展过程中需突出领导的作用。企业领导是企业的领航者，需带领员工营造积极向上的企业文化氛围，为航行在市场海洋中的企业把好舵.管理提升、技术创新是企业发展的两个基础战略，通过管理提升支撑技术创新，技术创新又来促进管理提升，共同推动企业发展，提升产品质量管理水平，最终在激烈的市场竟争中从容应对挑战，抓住机遇，赚得市场认可，获取市场收益。坚持“重技术、轻资产、重结果、讲规则”是中小铸造企业持续发展和超越自我的最基本理念与法宝。技术是企业自己的，也是永恒的，资产要折旧的，结果是创造价值的，是树立市场信誉与企业获得经济效益的，但是暂时的，讲规则是对产品与社会的综合承诺，做到企业有序发展和产品质量管理的不断进步和提升。